Estabilizar Operaciones:

• Definir líneas de base, mediante el conocimiento de los procesos, derivando una estabilidad y equilibrio operacionales

Cumplir con Eficacia y la Eficiencia:

• Analizar y evaluar los resultados previsto de la organización (eficacia), y la reducción de costos (eficiencia), por desperdicios, retrabajos, reparaciones, quejas, devoluciones, operaciones, etc.

Añadir Valor y Fortalecer Alianzas:

• Crear negocios y/o alianzas rentables, con acceso a mercados más extensos, que dan lugar a grandes oportunidades

Dar prestigio e imagen de marca:

• Disponer de certificaciones que aporten prestigio e imagen a la marca /firma, y con ello confianza, credibilidad, seguridad, calidad, y entrada a nuevos mercados

Evaluar la Satisfacción del Cliente:

• Asegurar el cumplir los requisitos del cliente solicitados para generar un producto o servicio acorde a lo que requiere.

Normalizar la Organización:

• Establecer normas que ayuda a unificar y simplificar las actividades de la organización, así como fomentar la colaboración e interacción.

Definir el Mapa de los Procesos:

• Establecer los procesos necesarios para la organización, evaluando continuamente su desempeño, permitiendo una óptima administración y comprensión de su interacción.

Optimizar producto, procesos y servicios:

• Disponer de Normas ISO que aportan valor a los procesos, productos o servicios de la organización, en  cumplimiento con sus objetivos, estrategias, etc.